La nueva herramienta será una ayuda, pero debemos evitar los sesgos de los que generan algoritmos
ERMUA | TalentIC 2026 ha vivido hoy su segunda y última jornada. Las personas asistentes han compartido este jueves conversación sobre el reto actual de la innovación pública local: los cambios en las administraciones, las dificultades comunes, las oportunidades que abre la tecnología nueva y cómo avanzar hacía una soluciones útiles y responsables.
La mesa institucional integrada por la Secretaria de Estado María Guijarro, el Viceconsejero de Empleo Alfonso Gurpegui, la concejala vitoriana María Nanclares y el director general de la Red Innpulso Eduardo Balbuena han abierto la sesión. Los cuatro representantes han trazado el papel de las entidades públicas como agentes de la innovación y el cambio; el empleo, la igualdad de oportunidades y el trabajo común y compartido frente a los retos del futuro de las administraciones.
La directora general de nuestro ayuntamiento, Rosalía Herrera, ha tomado la palabra a continuación para poner en contexto que la innovación en el sector público no es opcional, sino una necesidad real. Su presentación tenía el título de ‘el futuro no cabe en el organigrama’ y ha abogado por adaptar las estructuras a las necesidades, que cambian constantemente.
Tras una pausa, la sesión ha cogido inercia para entrar en materia y pasar a la parte práctica. La dinámica ‘fishbowl’ ha posibilitado que tres administraciones locales hayan compartido otros tantos casos reales en los que han aplicado la innovación. Así se han creado tres grupos donde las personas presentes podían escuchar y también intervenir en una conversación viva y abierta. Han presentado los casos y su experiencia los municipios de Sant Joan Despí, Huelva y Gavà.
La responsable de la transformación digital de la Diputación Foral de Bizkaia, Saioa Leguinagoikoa nos ha hablado del uso de la IA como motor en la administración y de los handicaps que conlleva. En opinión de la tecnóloga no todo son luces en esa nueva herramienta, también tiene sombras y debemos tomar ser conscientes y responsables con su integración y uso.
También hemos podido conocer tres casos concretos en los que se han utilizado la IA en las administraciones públicas. San Feliu de Llobregat, Bilbao y Ermua han presentado una experiencia en la que han abordado algún reto y han explicado cómo lo identificaron, que han hecho y si ha servido o no, así como su impacto. Los testimonios de Joan Arcas, J. Manuel Mato y Asier Casas han recibido el feedback y las preguntas de las personas asistentes.
El director de la Red Innpulso cerraba este jueves con el resumen de las conclusiones más importantes extraídas en esta jornada de trabajo.
