Esta segunda fase busca dar continuidad y estabilidad al trabajo iniciado
DEBA| El Ecosistema de Cuidados de Deba avanza hacia su consolidación con el inicio de su segunda fase, un proceso impulsado por el Ayuntamiento de Deba y dirigido por Matia Fundazioa. Este proyecto, que busca construir un modelo de cuidado arraigado en el municipio, parte de la premisa de que los cuidados deben entenderse como una responsabilidad colectiva y compartida por la sociedad y más en concreto por la ciudadanía debarra.
Durante la primera fase, desarrollada el pasado año, se sentaron las bases de este ecosistema a través del grupo motor, un equipo diverso y multidisciplinar compuesto por profesionales de distintos ámbitos, responsables municipales y ciudadanía. El trabajo realizado permitió reflexionar sobre la situación del cuidado en Deba y establecer los cimientos del modelo de infraestructura de cuidados que necesita el municipio. No obstante, para definir una infraestructura efectiva, es necesario un cambio profundo en la cultura del cuidado, de modo que este sea asumido de manera compartida por los distintos agentes y personas implicadas.
Con ese propósito, la segunda fase que ahora arranca busca dar continuidad y estabilidad al trabajo iniciado, reforzando la idea del cuidado como un elemento esencial de la vida en Deba. Para ello, se mantiene el grupo motor y se propone sumar nuevos grupos operativos, diseñados para analizar el cuidado desde perspectivas específicas y complementar la labor realizada hasta ahora.
Grupos operativos: una visión integral y compartida del cuidado
Una de las principales novedades de esta segunda fase es la creación de distintos grupos operativos, cuyo objetivo será aportar reflexión y coordinación en torno al cuidado desde diferentes ámbitos:
● Grupo sociosanitario: este grupo estará integrado, entre otros, por personal sanitario, servicios sociales profesionales del centro de día y otros agentes y funcionará como un espacio de coordinación entre los distintos agentes del sistema sociosanitario.
● Grupo de servicios: en dicho grupo se incluyen, por ejemplo, profesionales del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD), también el centro de día y otros servicios ligados al cuidado. Este grupo trabajará en la reflexión sobre la organización y prestación de servicios de cuidado en el municipio.
● Red comunitaria: dicha red se formará por asociaciones, grupos e instituciones sin vinculación directa con el cuidado pero que desempeñan un papel fundamental en la construcción de una comunidad más solidaria y corresponsable.
● Personas cuidadoras afectivas: Un espacio para quienes cuidan a familiares o personas cercanas, ofreciendo una visión fundamental sobre la realidad del cuidado desde la experiencia personal.
● Profesionales del cuidado en el hogar: Grupo dirigido a quienes trabajan en el ámbito del cuidado domiciliario y pueden aportar una perspectiva clave sobre las necesidades y mejoras en este sector.
La vinculación entre el grupo motor y los grupos operativos será estrecha, ya que algunas personas del grupo motor participarán activamente en los grupos operativos, asegurando una coordinación efectiva y una visión global del proceso.
Además, el Ayuntamiento de Deba realizará acciones complementarias, como la formación en materia de cuidados para el personal municipal y un trabajo específico con los servicios sociales.
Un proceso participativo centrado en las personas
Siguiendo el modelo de Atención Centrada en la Persona (ACP), esta segunda fase mantiene su enfoque participativo, fomentando una cultura del cuidado basada en la corresponsabilidad. El grupo motor ya ha sido reactivado el 26 de febrero, y a partir de ahora el proceso se desarrollará hasta final de año, con reuniones del grupo motor cada dos meses y de los grupos operativos cada mes.
Para culminar esta fase, se celebrará un acto abierto a la ciudadanía, en el que se presentarán los avances logrados y el trabajo desarrollado en los últimos meses.
Con este enfoque colaborativo y progresivo, el Ecosistema de Cuidados de Deba sigue avanzando hacia su objetivo final: construir un modelo de cuidado sólido, compartido y arraigado en el municipio, que responda de manera efectiva a las necesidades de su comunidad.
